Textilreinigungsservice online Bequemlichkeit bedienen

Per Mausklick zum sauberen Hemd, ohne aus dem Haus zu gehen – das versprechen zahlreiche Wasch- und Reinigungsservices online. RWTextilservice verfolgt diesen Trend seit einiger Zeit und berichtet ĂŒber die verschiedenen Konzepte. Diesmal haben wir mit ZipJet-GrĂŒnder Florian FĂ€rber gesprochen.

Florian Färber (li.) und Lorenzo Franzi sind Mitgründer und Geschäftsführer von ZipJet. Foto: ZipJet - © ZipJet

Taxi bestellen bei Uber, Essen bestellen bei Lieferando, BĂŒcher – und so ziemlich alles andere – bestellen bei Amazon. Aus dem Internet kommt alles direkt ins Haus. Verbraucher nutzen die Bequemlichkeit, die sich ihnen mit der Digitalisierung bietet. In Deutschland betrĂ€gt der Anteil der Bevölkerung, die durchschnittlich einmal pro Woche auf das Internet zugreift, 84 Prozent, so BITKOM. 73 Prozent der Privatpersonen tĂ€tigen EinkĂ€ufe im Netz.

Auch die Dienstleistung Textilreinigung ist online buchbar. Verschiedene Start-up-Unternehmen haben Lieferservices mit zugehöriger Software oder entsprechenden Apps entwickelt. Die Idee ist nicht mehr neu, aber am Markt fĂŒr Onlinereinigung tut sich immer wieder etwas.

Bereits seit Mai 2007 gibt es beispielsweise den Shirt­runner . Mit dem Hol- und Bringservice fĂŒr Businessbekleidung inklusive Software und Vertriebskonzept hat das Unternehmen sogar den Branchenaward „RWin 2010“ gewonnen. Über einige andere Online­reinigungen hat RWTextilservice ebenfalls bereits berichtet: Jonny Fresh , Waschheld , MyDryclean, ­MrLaundry, Wash-it , WashNow , LaundryAngels oder WashMyHemd .

Online-Textilreinigung auf Wachstumskurs

Nicht immer sind die Start-ups erfolgreich mit ihrem Konzept. MyDryclean startete mit seiner Idee 2011, im Oktober 2013 ging die Website des Unternehmens vom Netz. Andere dagegen sind auf Wachstumskurs: Der Onlinedienst Jonny Fresh hat kĂŒrzlich einen Wettbewerber, das Start-up WashNow, ĂŒbernommen. Damit ist der Lieferservice jetzt neben Berlin auch in MĂŒnchen vertreten. Gleichzeitig expandiert Jonny Fresh nach Wien.

In der Schweiz gibt es ebenfalls bereits Onlinetextilreinigungen. Cosmobutler versorgt ZĂŒrich, Zug, Bern, St. Gallen und Winterhur mit Textil- und Schuhpflege. Die Textilreinigung WĂŒrzenbach mit Haupsitz im Kanton Luzern bietet unter der Marke Washcloud einen Lieferservice fĂŒr Unternehmen und deren Mitarbeiter.

Textilien per Post zur Reinigung schicken

Ähnliches macht auch der „Persil Service Office“, der seit Ende 2015 ergĂ€nzt wird durch den „ Persil Service Online “. Bei Letzterem werden die Textilien per Paket zur Reinigung geschickt und innerhalb von drei Tagen zurĂŒck an die Wunschadresse geliefert. Das Ganze ist eine Kooperation von Henkel, DHL und Stichweh. Gereinigt werden die Textilien in einem von Stichweh neu errichteten Zentralbetrieb in Hannover.

Auch in den USA gibt es einige Teilnehmer am Markt der Onlinetextilreinigung. Bruce Beggs berichtete kĂŒrzlich ĂŒber drei von ihnen auf American Drycleaner . Bei Washclub betont man in dem Artikel, dass die Interessen des Unternehmens mit denen der Partnerbetriebe komplementĂ€r seien und man nicht in Konkurrenz stehe. Man wolle den Betrieben ĂŒber das Internet Möglichkeiten zur Markterweiterung und Umsatzsteigerung bieten. Auch die Kollegen von Starchup und Washio sind sich einig: Der Trend zur Nutzung solcher Onlinedienste fĂ€ngt gerade erst an.

https://www.youtube.com/watch?v=n9TjJ3Qhopo

Verschiedene Modelle bei Online-Textilreinigung

Die Konzepte sind weltweit Ă€hnlich; und doch gibt es an bestimmten Stellen Unterschiede – sowohl fĂŒr die Kunden im Ablauf als auch fĂŒr die Partnertextilpflegebetriebe beispielsweise in der Logistik. Ein Modell sieht z.B. so aus, dass ein Lieferdienst ausschließlich eine Internetplattform betreibt und Onlineressourcen bietet (App, Software etc.), d.h., er verfĂŒgt weder ĂŒber einen eigenen Textilpflegebetrieb noch ĂŒber eine eigene Flotte und Fahrer. Der Plattformbetreiber tritt als Vermittler zwischen Reiniger und Endkunde auf.

In einem anderen Modell besitzt der Onlinelieferdienst eigene Fahrzeuge, die Fahrer etc. sind beim Webseitenbetreiber angestellt. Eine Mischlösung sind exklusive Partnerabkommen mit Textilpflegebetrieben. Und natĂŒrlich bieten auch einzelne Reinigungen und WĂ€schereien einen eigenen Hol- und Bringdienst bzw. eine Versandreinigung fĂŒr Privatkunden ĂŒber ihre Website an.

Digitalisierung in der Textilreinigung: Über eine App oder eine Web­site können Kunden den Onlinelieferservice in Anspruch nehmen. - © ZipJet

ZipJet: Erst London, dann Berlin

Ein international tÀtiges Unternehmen im Bereich der Onlinetextilreinigungen ist ZipJet , ein Unternehmen von Rocket Internet. Die Rocket Internet SE mit Sitz in Berlin ist ein börsennotiertes deutsches Internet­unternehmen mit Beteiligungen an unterschiedlichen Internet-Start-ups, darunter das Onlineversandhaus Zalando.

Begonnen hat ZipJet mit seiner Dienstleistung in London Anfang November 2014. Seit Anfang 2015 gibt es den Service auch in Berlin. Die beiden MitgrĂŒnder und GeschĂ€ftsfĂŒhrer Florian FĂ€rber und Lorenzo Franzi waren vor der ZipJet-GrĂŒndung beide als Berater bei großen Consultingunternehmen tĂ€tig.

Die GeschĂ€ftsidee entstand durch folgendes Problem: „Bei den langen Arbeitszeiten und vielen Dienstreisen war es oft schwierig, den Terminkalender an die Öffnungszeiten der lokalen Reinigung anzupassen“, erzĂ€hlt FĂ€rber. Die Lösung: Eine Onlinereinigung, die rund um die Uhr „offen hat“.

Einfache Bestellung per App oder Website

Beim Ablauf soll fĂŒr den Kunden von ZipJet vor allem Einfachheit im Vordergrund stehen. Bestellt wird via Smartphone-App oder Website . Die einfache Bedienung sieht Florian FĂ€rber als einen Wettbewerbsvorteil gegenĂŒber anderen Anbietern: „Der Kunde muss bei ZipJet z.B. nicht angeben, welche oder wie viele Teile er reinigen lassen möchte – so geht die Bestellung schnell und unkompliziert.“

Einen Preis bekommt der Kunde bei Bestellung zwar nicht angezeigt, er kann sich aber ĂŒber eine Preisliste informieren. Notwendige Angaben sind lediglich der Wunschtermin fĂŒr Abholung und Lieferung der WĂ€sche. Das Versprechen von ZipJet: Der Fahrer kommt, je nachdem welche Servicevariante der Kunde wĂŒnscht, innerhalb eines 30-Minuten- oder 2-Stunden-Fensters beim Kunden vorbei.

Mit Schnelligkeit punkten: Innerhalb eines 30-Minuten-Fensters zum Wunschtermin des Kunden kommt der ZipJet-Fahrer. Fotos: ZipJet - © ZipJet

Kunde packt WĂ€sche in gelieferte SĂ€cke

Der Kunde erhĂ€lt von ZipJet zwei SĂ€cke. In den einen soll er die WĂ€scheteile packen, die bei 30 °C gewaschen und im Trockner getrocknet werden können. Hier wird der Preis nach Kilogramm WĂ€sche berechnet (1 kg Waschen und Falten = 4,50 Euro). Bekleidung, die nicht fĂŒr Waschmaschine oder Trockner geeignet ist, gehört in den WĂ€schesack fĂŒr die chemische Reinigung. Der Preis richtet sich dabei nach Art und Anzahl der abgegebenen Teile (z.B. Hemd auf BĂŒgel 1,99 Euro; Anzug 12,50 Euro). Diese WĂ€sche wird auch gebĂŒgelt im Gegensatz zu der im „Waschen-und-Falten“-Sack.

Seit Neuestem bietet ZipJet auch Schuhpflege an, fĂŒr die es einen dritten Sack gibt (z.B. Halbschuh 12 Euro). Die WĂ€schesĂ€cke bringt der Fahrer beim ersten Besuch mit und erklĂ€rt das Vorgehen. Die SĂ€cke werden laut ZipJet jedes Mal mitgewaschen und z.B. die gelegte Ware wieder in ihnen ausgeliefert.

Lieferung der sauberen Textilien am selben Tag

Was passiert, wenn der Kunde etwas falsch einsortiert? „Wenn der Textilpflegebetrieb so einen Fall bemerkt, kann er bei uns anrufen“, erklĂ€rt Florian FĂ€rber. ZipJet wiederum meldet sich dann beim Kunden und bespricht mit diesem die Umsortierung, die sich dann ja auch preislich bemerkbar macht. Im Falle von Reklamationen hat der Kunde ebenfalls ausschließlich Kontakt mit ZipJet als Ansprechpartner per Telefon oder E-Mail, so FĂ€rber.

„Meist können wir die Anliegen direkt mit den Kunden regeln; in einem zweiten Schritt klĂ€ren wir intern die Reklamationen mit unseren Partnern.“ Ziel sei es, innerhalb von zwölf Stunden auf Reklamationen zu reagieren. Schnelligkeit zĂ€hlt nicht nur bei Reklamationen, weiß FĂ€rber. Je nachdem welche Servicevariante der Kunde wĂ€hlt (Lite, Plus oder Express), ist die RĂŒcklieferung nach 72 Stunden, 36 Stunden oder auch am selben Tag in der Expressvariante ­möglich.

Um die 30-Minuten-Fenster der Fahrer und die Lieferzeiten einzuhalten, braucht es eine ausgeklĂŒgelte Logistik. „Dazu haben wir Routingalgorithmen mit Mathematikern zusammen entwickelt“, sagt FĂ€rber. „Wir sind zu 97 Prozent pĂŒnktlich.“

ZipJet: „Last-Mile“-Logistik als StĂ€rke

ZipJet arbeitet mit eigenen Fahrern und Fahrzeugen. „Diese ,Last-Mile‘-Logistik bis zur HaustĂŒr des Kunden ist unsere StĂ€rke.“ Das Reinigen und Waschen ĂŒberlasse man denen, die es besser können: den professionellen Betrieben . Die Textilpflegepartner liefern die sauberen Textilien an eine zentrale Stelle, ein sogenanntes „Hub“, das man sich wie ein kleines Lager vorstellen kann. Von dort geht die WĂ€sche mit den ZipJet-Fahrzeugen zum Kunden.

In London hat ZipJet drei Reinigungspartner; in Berlin arbeitet der Lieferservice mit einem festen Partner. Bei der Auswahl der Textilpflegebetriebe achtet ZipJet nach eigenen Angaben vor allem auf die QualitĂ€t. „Es gibt Stichprobenkontrollen und die Reklamationsraten mĂŒssen sich in branchenĂŒblichem Rahmen bewegen“, erlĂ€utert FĂ€rber. „Der Partner muss außerdem mit uns wachsen können und fĂŒr ein entsprechendes Volumen ausgelegt sein. Ein geeigneter Textilpflegebetrieb sollte an unsere Prozesse anpassbar sein.“

Keine Konkurrenz fĂŒr die Textilreinigungen

Wichtig ist FĂ€rber: „Wir wollen keine Konkurrenz fĂŒr die Textilreinigungen sein, sondern bei der Logistik helfen und ihnen mit dem Lieferservice einen Mehrwert bieten.“ Er sieht online echte Chancen fĂŒr Reiniger und WĂ€scher, um verschiedene Zielgruppen zu erreichen – vom vielbeschĂ€ftigten GeschĂ€ftsmann mit Anzug und Hemden ĂŒber Familien mit ĂŒberdurchschnittlich viel WĂ€sche bis zu modebewussten Frauen mit hochwertiger Bekleidung.

Aktuell hat ZipJet in der Zentrale in Berlin rund 30 Mitarbeiter; außerdem 15 Fahrer in Berlin und 25 in London. In London ist der Lieferdienst sieben Tage in der Woche verfĂŒgbar, in Berlin montags bis samstags. ZipJet operiert dabei von 6 bis 22 Uhr . Sowohl in London als auch in Berlin laufe es gut. Florian FĂ€rber meint: „Die Leute wollen mehr Freizeit – mit ZipJet können sie Zeit sparen, die sie sonst mit dem WĂ€schewaschen oder dem Weg zur Reinigung verbringen wĂŒrden.“

FĂŒr die Zukunft hat das Unternehmen große Ziele: „Wir wollen ZipJet zum fĂŒhrenden Anbieter in allen großen Metropolen Europas sowie Asiens und Nordamerikas machen“, so FĂ€rber. Aber auch den deutschen Markt wolle man im Auge behalten. FĂŒr GesprĂ€che mit Textilpflegebetrieben, die Interesse an einer Partnerschaft haben, ist ZipJet nach eigenen Angaben offen.