Unternehmensgruppe Wozabal: „RWin - Wäscherei/Textilservice des Jahres 2010“ Gelebte Umweltorientierung

Angesichts steigender Energiekosten, vor allem aber auch aus ökologischen Gründen hat sich die Unternehmensgruppe Wozabal aus Linz für die Einführung eines Energiemanagementsystems eingesetzt und eine Vielzahl von Einsparmöglichkeiten erschlossen. „Ein gelungenes Gesamtkonzept“ befand die Jury und verlieh dem Unternehmen den Award „RWin Wäscherei/Textilservice des Jahres 2010“.Gelebte Umweltorientierung Für ihr vorbildliches Energiemanagement ist die Unternehmensgruppe Wozabal aus dem oberösterreichischen Linz im April dieses Jahres mit dem Branchenaward „RWin“ ausgezeichnet worden. Da drängt sich die Frage auf, seit wann Umwelt und Nachhaltigkeit so eine beachtliche Rolle im Unternehmen spielen. „Diese Themen sind wie selbstverständlich schon immer ein Teil des Unternehmens. Unsere Ursprünge gehen immerhin bis ins Jahr 1886 zurück. Das zeigt, dass langfristiges Denken schon immer im Vordergrund stand“, sagt Geschäftsführer Christian Wozabal, der die Geschicke des Unternehmens mittlerweile in vierter Generation lenkt. Im Laufe der Zeit hat sich das Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelt. Was als Tuchschererei begann, entwickelte sich zu einer Färberei und Chemischreinigung. Nach dem Zweiten Weltkrieg war das Umfärben von Uniformen für den privaten Gebrauch ein lukratives Geschäft. Die Chemischreinigung setzte sich nach dem Wiederaufbau mehr und mehr durch. In Spitzenzeiten unterhielt das Unternehmen rund 40 Filialen im Umkreis des Linzer Stadtteils Urfahr, wo sich auch heute noch der Stammsitz des Unternehmens befindet. Im Jahr 1970 stieg mit Karl Wozabal, Vater von Christian Wozabal, die dritte Generation ins Unternehmen ein. In den Folgejahren begann sein Traum von einer Großwäscherei, die auf Basis von Miettextilien arbeitet, Wirklichkeit zu werden. Von Anfang an spielte der Gedanke einer ökologischen Unternehmensführung eine große Rolle. „Bereits 1985 wurden erste Maßnahmen zur Wärmerückgewinnung umgesetzt“, erinnert sich Christian Wozabal. 1986 kam schließlich ein weiteres Geschäftsfeld hinzu. Als erstes Unternehmen in Österreich wagte sich Wozabal an die sterile OP-Versorgung. „Ich bewundere die mutige Entscheidung meines Vaters“, sagt Christian Wozabal heute. „Schließlich ging eine enorme Investition in Textilien voraus.“ Diese Entscheidung wurde schon bald vom Markt belohnt. Die sterile OP-Versorgung sowie die Sparte der Mietwäsche entwickelten sich sehr gut. „Ab dem Jahr 1989 boomte unsere Dienstleistung und wir mussten Kunden teilweise auf die Warteliste setzen“, sagt Christian Wozabal, der die Geschäftsführung im Jahr 2006 übernommen hat. Betriebe in Enns und Lenzing wurden eröffnet und der Standort Linz erweitert. Heute verarbeitet Wozabal an sieben Standorten täglich mehr als 125 t Textilien. Bearbeitet werden die Segmente Gesundheitswesen, Seniorenheime, Industrie und Gewerbe, Hotellerie und Co. Mittlerweile ist das Unternehmen auch über die Ländergrenzen hinweg aktiv. So unterhält die Gruppe auch einen Betrieb im tschechischen Budweis. Von dort wird der osteuropäische Markt bearbeitet. „Dieser neue Markt ist spannend, aber dennoch eine Herausforderung für uns“, sagt Christian Wozabal. Hier müsse Pionierarbeit geleistet werden, schließlich sei eine Rundumversorgung mit Mietwäsche noch nicht vollständig im Markt etabliert. Alle Betriebe der Unternehmensgruppe werden auf dem neuesten Stand gehalten. Moderne Maschinentechnik erlaubt eine effiziente und eine ressourcenschonende Aufbereitung. Aufgrund steigender Energiekosten, vor allem aber auch aus ökologischen Gründen hat sich Wozabal für die Einführung eines Energiemanagementsystems eingesetzt und ein umfangreiches, unternehmensweites Energieeinsparungskonzept erarbeitet. Geschäftsführer Christian Wozabal sieht die Nachhaltigkeit als ein Grundprinzip der Unternehmensphilosophie. Für ihn bedeutet das, „wirtschaftliche Lösungen mit ökologischem Nutzen und sozialer Akzeptanz zu realisieren“. Konsequent werden dabei alle Bereiche des Unternehmens miteinbezogen. Durch energieoptimierende Maßnahmen an verschiedenen Standorten konnten Abwasser, Gas und Strom enorm reduziert werden. (siehe Kasten „Die Summe vieler Maßnahmen“). So konnte im Jahr 2009 gegenüber zum Vergleichszeitraum 2008 eine Senkung des CO2-Ausstoßes um rund 1.400 t erreicht werden. Bei der Abwassermenge wurden im Vergleich zum Vorjahr ca. 50.000 m3 gespart. Der Gasverbrauch ging um rund 505.000 m3 und der Stromverbrauch um rund 640.000 kWh zurück. Erreicht wurden diese Einsparungen durch Energieoptimierungsmaßnahmen, nicht etwa durch eine Verringerung der Kapazität. Im Gegenteil, an einigen Standorten konnte die Kapazität sogar erhöht werden. Nach der Festlegung einer betrieblichen Umweltpolitik und der Definition von Verantwortlichkeiten im Bereich Umwelt hat der Betrieb in Enns ein Energiemanagementsystem entsprechend der ÖNORM EN ISO 16001 aufgebaut und implementiert (siehe Kästen „Die Norm im Überblick“ und „Aufbau und Implementierung“). Das Thema Umweltmanagement ist nicht nur ein theoretischer Bestandteil der Unternehmensphilosophie, sondern wird auch tatsächlich gelebt. Die Zertifizierung alleine sieht Christian Wozabal jedoch als nur einen Aspekt einer breit angelegten Umweltoffensive. Arno Friedl, Umweltbeauftragter bei Wozabal, ist bereits seit 17 Jahren im Unternehmen. „In Zeiten von knappen Ressourcen wird eine ökologische Betriebsführung immer wichtiger“, sagt er. „Das Thema wird uns mehr und mehr beschäftigen.“ Die neue Logistikhalle, die Wozabal im vergangenen Jahr in Betrieb genommen hat, gilt österreichweit als ökologisches Vorzeigeprojekt. Hier wird ein Teil der Logistik abgewickelt. Rund 150 t Wäsche werden pro Woche unrein in der Logistikhalle angeliefert. Anschließend wird die Wäsche sortiert und zu den spezialisierten Wäschereibetrieben der Gruppe transportiert. Nach der Aufbereitung wird die Wäsche wieder abgeholt und zurück nach Enns geliefert. Hier wird die Wäsche kommissioniert und dem Kunden zugestellt. Die rund 1.600 m2 große Hallenfläche wurde vollständig mit einer Fußbodenheizung ausgestattet, für die ausschließlich die Restwärme des Abwassers des benachbarten Ennser Medizinproduktezentrums genutzt werden. „Allein hier können jährlich bis zu 260 t CO2 eingespart wird“, freut sich Christian Wozabal. Im Medizinproduktezentrum in Enns werden Textilien, Verbrauchsmaterialien und Medizinprodukte für Krankenhäuser unter Reinraumbedingungen aufbereitet. Bei allem Engagement ist auch die Einstellung der Belegschaft ein wichtiger Erfolgsfaktor. „Elementar wichtig ist es, jedem Mitarbeiter zu verdeutlichen, dass er bei der Erfüllung der ökologischen Ziele eine wichtige Rolle spielt“, ist Arno Friedl überzeugt. An seinen Erfahrungen als Umweltbeauftragter lässt er auch seine Kollegen in der Branche teilhaben. So referierte er z.B. auf dem Bundesinnungstreffen im vergangenen Herbst in der Steiermark. Außerdem wurde das Unternehmen im vergangenen Jahr über die Austria Energie Agentur für ein EU-Forschungsprojekt zusammen mit vier weiteren Betrieben ausgewählt. Ziel ist es, Erfahrungen beim Aufbau und der Implementierung nach der ÖNORM EN ISO 16001 zu sammeln und zu veröffentlichen. Aber nicht nur der Umwelt- und Ressourcenschutz gehört für die Unternehmensgruppe Wozabal zu einer nachhaltigen Unternehmensführung dazu. „Die Mitarbeiter an der Basis sind unsere Schätze“, sagt Christian Wozabal. „Wir haben wirklich gute Leute und möchten, dass sich jeder bei uns wohl fühlt.“ Unter anderem hat Wozabal eine betriebliche Gesundheitsförderung etabliert. Das Programm reicht von vitaminreicher Kost bis hin zu ergonomischen Arbeitsplätzen. Damit die Mitarbeiter im Reinraum nicht unter einseitiger Belastung leisten, wird zwei mal täglich unter Anleitung geturnt. Das hat noch einen positiven Nebeneffekt: „Für unsere Mitarbeiter ist das Spaß, Motivation und Gesundheitsprävention zugleich“, sagt Christian Wozabal. „Damit Ärger im Beruf nicht die Seele belastet, haben externe Mediatoren Mitarbeiter des Betriebs als Konfliktlotsen ausgebildet. Diese sollen Konflikte frühzeitig erkennen und Lösungsstrategien entwickeln. Für dieses verantwortungsbewusste Konzept hat das Unternehmen übrigens einen weiteren Preis erhalten. Ebenfalls im April überreichte die Fördergemeinschaft Mediation DACH e.V. Deutschland, Austria, Schweiz den Win-Win-Innovationspreis „Ehren-Win-Winno“ an das Unternehmen.Vanessa Ebert