10 Tipps: Mitarbeiter motivieren und binden

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Wie kann man Mitarbeiter immateriell oder mit möglichst geringen Kosten motivieren? Es folgen 10 Beispiele für Maßnahmen.

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Wer seine Mitarbeiter regelmäßig angemessen lobt, kann unkompliziert und vollkommen kostenfrei für mehr Motivation sorgen.

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Bieten Sie Ihrem Team doch mal einen Apfel oder andere gesunde Leckereien am Arbeitsplatz an - das drückt nicht nur Wertschätzung aus, sondern steigert auch das Wohlbefinden und reduziert Krankheitsausfälle.

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Wenn Unternehmer regelmäßig Mitarbeitergespräche führen, fühlen sich die Angestellten ernstgenommen und können auch ihre Anliegen vorbringen.

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Stärken Sie das Wir-Gefühl in Ihrem Unternehmen - gemeinsam packt es sich gleich viel leichter an!

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Beim Betriebsausflug oder einem gemeinsamen Grillabend wächst das Team zusammen. Gemeinsame Erlebnisse mit dem Chef und Kollegen fördern das gute Betriebsklima.

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Treffen Sie mit Ihren Mitarbeitern zusammen klare Zielvereinbarungen. Ein realistisches Ziel zu haben, motiviert ungemein.

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In einer Umfrage unter den Mitarbeitern können Unternehmer z.B. herausfinden, was dem Team auf dem Herzen liegt, welche Verbesserungsvorschläge es gibt und wie die Mitarbeiterzufriedenheit ist. Wichtig: Das Instrument motiviert nur, wenn auf die Umfrageergebnisse entsprechend reagiert wird und Maßnahmen getroffen werden.

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Schon mal über Betriebssport nachgedacht? Möglich sind z.B. kleine, gemeinsame Gymnastikeinheiten in den Pausen oder gemeinsame Aktivitäten nach der Arbeit. Das hält fit und man geht danach wieder frisch ans Werk.

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Nicht nur wer Kinder hat oder Angehörige pflegen muss, freut sich über flexible Arbeitszeiten. Insgesamt macht ein Entgegenkommen in diesem Bereich einen Arbeitgeber gleich attraktiver.

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Zum Schluss darf der Ausblick nicht fehlen: Machen Sie zusammen mit Ihren Mitarbeitern die Karriereplanung. Denn wer Aussicht auf einen Aufstieg hat, arbeitet in der Regel motivierter.

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