Jensen-Group Marktposition weiter gefestigt

Die 90 Jensen-Mitarbeiter auf diesem Gruppenbild sind das Bindeglied zum Markt. Foto: Jensen-Group - © Jensen-Group

3 Die Jensen-Group meldet ­eine Umsatzsteigerung von 24,3 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Den Aufwärtstrend mit einem Umsatz von 150,6 Millionen Euro in der ersten Jahreshälfte 2015 betrachtet das Unternehmen als positives Kundenfeedback. Man konnte die Marktposition nach Unternehmensangaben dank eines günstigen Währungsumfelds, einer weltweiten Präsenz und einer kontinuierlichen Entwicklung von neuen Produkten, Lösungen und Verfahren weiter ­festigen.

Am 30. Juni 2015 war der Auftragsbestand der Jensen-Group laut Pressemitteilung solide und man rechne für 2015 mit höheren Umsätzen als im letzten Jahr. Es sei abzusehen, und dies werde auch von Kunden bestätigt, dass der Kosten- und Preisdruck weiter zunehmen wird.

In Deutschland hält nach Angaben von Jensen die Tendenz zu hochautomatisierten „Mega­anlagen“ an. Die Kunden haben nicht mehr nur die Produktionskosten oder die Kosten einzelner Maschinen im Auge. Statt dessen konzentriere man sich auf die Gesamtbetriebskosten, die „Total cost of Ownership“. Auch in den jüngeren Märkten wie Asien und Mittlerer Osten wächst das Geschäft, wie Jensen mitteilt. Vor drei Jahren startete das Unternehmen die Vertriebs- und Serviceorganisation in Dubai; vor Kurzem wurde Jensen mit dem Bau einer schlüsselfertigen Wäscherei für Saudi Airlines Catering betraut.

Am 10. Juni 2015 unterzeichnete Jensen Dänemark einen Kaufvertrag für die Übernahme eines Fabrikgebäudes in der Nähe des jetzigen Firmengeländes auf der dänischen Insel Bornholm. Jensen Dänemark hat hiermit die Möglichkeit, seine Hallenkapazität zu erweitern, um der steigenden Nachfrage nach Finishinglösungen gerecht zu werden.

In den vergangenen Jahren ­investierte die Jensen-Group nach eigenen Angaben außerdem verstärkt in die Anpassung der Sicherheitsnormen. Auch die Verbesserung der Arbeitsbedingungen für die Bediener stehe seit vielen Jahren auf unserer Tagesordnung. Dies sei ein wesentliches Element der Vision der vollkommenen Nachhaltigkeit, auch bekannt als das „Triple P“-Prinzip (People, Planet and Profit).

Infos: www.jensen-group.com

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