Aufgrund des demografischen Wandels hat in vielen Unternehmen ein Umdenken bei der Rekrutierung stattgefunden. Und auch Maßnahmen zur Bindung von guten und qualifizierten Mitarbeitern haben mehr Gewicht innerhalb der strategischen Personalpolitik erhalten. Eines der zentralen Mitarbeiterbindungsinstrumente ist ein gutes Betriebsklima, das maßgeblich zur Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter beiträgt. Unzufriedenheit mit dem Vorgesetzten, den Kollegen und mit der Tätigkeit sind die wichtigsten Kündigungsgründe. Grund genug, um an einem nachhaltig guten Betriebsklima zu arbeiten, z. B. mit folgenden Mitteln und Maßnahmen.
1. Gemeinsam Erfolge feiern: Erfolge werden meist erst gewürdigt, wenn „der große Wurf“ gelungen ist. Besser hingegen ist es, auf die täglichen kleinen Erfolge aufmerksam zu machen und diese zu feiern. Der durch die meisten Mitarbeiter beklagte „Mangel Nr. 1“ ist nach wie vor fehlendes Lob. Vermissen dies die Mitarbeiter im Alltag, kann es als „fehlende Wertschätzung der geleisteten Arbeit“ interpretiert werden. Führungskräfte und das gesamte Team sollten lernen, kleine Erfolge gezielt wahrzunehmen und zu würdigen.
2. Betriebsfeiern: Ein Klassiker unter den betrieblichen Ritualen ist das Sommerfest, das Firmengrillfest oder die altbekannte Weihnachtsfeier. Fragen Sie doch einfach einmal Ihre Mitarbeiter, ob sie eine Idee für „eine andere Art von Feier“ haben, die noch mehr Mitarbeiter begeistert und mitreißt.
3. Gemeinsames Frühstück und/oder Mittagessen: Um Soziales zu pflegen und um den Kollegen auch einmal als „Mensch“ kennenzulernen, eignen sich Pausen hervorragend. Es muss ja nicht jeden Tag sein – aber ein Mal pro Woche sollte eine gemeinsame Pause mindestens stattfinden. Und wer es schafft, dass jeder abwechselnd etwas Selbstgemachtes mitbringt, ist auf einem gutem Weg zu einem echten „Wir-Gefühl“!
4. Feierabendtreffen: Vom einfachen „Feierabendbierchen“ über eine After-Work-Party, einem gemeinsamen Bowling- oder Kegelabend bis hin zum Besuch einer Sportveranstaltung ist alles geeignet, um die Gemeinschaft zu pflegen und das Betriebsklima zu verbessern.
5. Gemeinsamer Sport am Arbeitsplatz: Was bei vielen Asiaten schon jahrelange Gepflogenheiten sind, will sich speziell in Deutschland einfach nicht etablieren lassen: leichte sportliche Aktivitäten/Entspannungsübungen am Arbeitsplatz, die zur Entkrampfung nicht nur in körperlicher Hinsicht beitragen können und allen Spaß machen. Aller Anfang ist schwer! Fakt ist jedoch, dass die Führungskraft hier ein Vorbild sein und den ersten Schritt tun muss.
6. Gemeinsame ehrenamtliche Aktionen: Sei es die Kooperation mit einer Schule, die gemeinsame Aktivität bei einem sozialen Projekt oder das Sammeln von Spendengeldern: Ein „Freiwilligentag der Mitarbeiter“ schafft nicht nur ein Zusammengehörigkeitsgefühl, sondern darüber hinaus die Gewissheit, etwas „Gutes“ getan zu haben.