Wie kann man Mitarbeiter immateriell oder mit möglichst geringen Kosten motivieren? Beispiele für überwiegend oder völlig immaterielle Maßnahmen:
- flexible Arbeitszeiten bieten
- Heimarbeit anbieten
- Sabbatical genehmigen
- Entscheidungs- und Gestaltungsspielräume
- Karriereplanung machen
- Eigenverantwortung stärken
- klare Zielvereinbarungen treffen
- „wohlklingende“ Jobbezeichnungen und Titel kreieren
- Mitarbeiter angemessen loben
- regelmäßige Mitarbeitergespräche führen
- Hilfe bei Belastungen in der Familie
- Mitarbeiter-Befragungen durchführen
- zeitnah und konstruktiv kritisieren
- Entscheidungswege überprüfen/optimieren
- Wir-Gefühl stärken
- betriebliches Leitbild entwickeln
- gesundes Essen anbieten
- offene zeitliche und ehrliche Kommunikation
- Sport in den Pausen anbieten
- Betriebsausflüge machen
Onlinetipp: Auf der Webseite von RWTextilservice finden Sie eine Bildergalerie mit zehn Ratschlägen, um Mitarbeiter zu motivieren und zu binden. Einfach durchklicken und Ideen mitnehmen!
Infos: www.rw-textilservice.de