Betriebspraxis

Mitarbeitergewinnung und -bindung Eigene Vorteile nutzen

Bei der Suche und Bindung von Mitarbeitern und Fachkräften haben KMU häufig das Nachsehen gegenüber Konzernen. KMU können bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern die Eigenschaften des Unternehmens als Wettbewerbsvorteil nutzen und in der Personalpolitik neue Wege gehen. › mehr

Praxistipp I | Mitarbeiterbindung Den Mitarbeiter belohnen und motivieren

Ein Arbeitgeber kann einem Mitarbeiter mit kleinen Beträgen seine Wertschätzung zeigen. Liegt der monatliche Betrag bei weniger als 44 Euro, ist er im Rahmen der Regelung in § 8 Absatz 2 Satz 1 und 9 EStG als sogenannter Sachlohn steuer- und sozialversicherungsfrei. Das bedeutet, dass 100 Prozent des Beitrags beim Mitarbeiter an­kommen. Ein Grund für [...] › mehr

Jahresgespräch mit der Bank Gut vorbereitet ins neue Jahr

Das neue Jahr beginnt oft mit guten Vorsätzen. „Mehr miteinander sprechen“ könnte einer lauten. Dieser gute Vorsatz sollte auch für die Beziehung zur eigenen Hausbank gelten. Denn wer regelmäßig und gut vorbereitet Bankgespräche führt, kann bares Geld sparen. › mehr
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Fehlerkultur „Ich war es nicht …!“

Es liegt in der Natur des Menschen, perfekt sein zu wollen. Deshalb fällt es vielen schwer, sich selbst Fehler einzugestehen – oder anderen gegenüber Fehler zuzugeben. Fehler passieren jedem, gerade in einer immer komplexer werdenden Arbeitswelt bei gleichzeitig zunehmendem Zeitdruck. Den Unterschied zwischen den verschiedenen Menschentypen macht aus, wie der Einzelne mit Fehlern umgeht. › mehr

Kritikgespräche führen Fehler konstruktiv beheben

Fehler passieren jedem mal. Die Frage ist dann nur, wie man damit umgeht. Konstruktive Kritik­gespräche können helfen, Fehler zu beheben und sogar die Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Wie Führungspersonen bei solchen Gesprächen vorgehen sollten, erfahren Sie im Folgenden. › mehr

Chef-Wissen Change-Management: Veränderungen richtig angehen

Veränderungen in Organisation, Arbeitsabläufen und -prozessen oder bei der EDV-Ausstattung sind heutzutage gang und gäbe. Doch wie kommuniziert man Veränderungen an die Mitarbeiter? Wie geht man mit Widerstand aus der Belegschaft um? Tipps zum richtigen Change-Management. › mehr

Wandel der Logistik in Textilreinigung und Wäscherei Prozessoptimierung per Software

Ob Textilreinigung oder Wäscherei – wenn es um Logistik geht, spielt Informationstechnologie heute eine entscheidende Rolle. Denn Abläufe und Anforderungen werden immer komplexer. Die fuhlrott-­datenverarbeitung oHG hat sich auf professionalle Software für Textilpflegebetriebe spezialisiert. › mehr

Angebotserstellung Einfach mal nachfassen

Kundenakquise und Angebote schreiben – das alles gehört zum Job des Textilreinigers und Wäschers. Damit aus mehr Angeboten auch ein Auftrag entspringt, lohnt es sich in vielen Fällen nachzufassen. Dabei sollte man jedoch einiges beachten. › mehr

Gesundheitsförderung für Berufskraftfahrer Fit auf dem Fahrersitz

Lärm, Stress, Bewegungsmangel: Lkw-Fahrer haben keinen einfachen Job und leiden deshalb häufig an körperlichen Beschwerden – bis hin zur Erwerbsunfähigkeit. Um die Berufsrisiken zu schmälern, ist eine betriebliche Gesundheitsförderung ratsam – auch für Fahrer in der Textilpflegebranche. › mehr

Personalrisikomanagement (Teil 3) Angestellte fortbilden

Personalrisiken erkennen und gegensteuern: Darum geht es in unserer vierteiligen Serie rund um das Management von Mitarbeitern. Während sich die ersten beiden Teile um Leistungsträger und Potenzialreserven drehten, steht in dieser Ausgabe etwas anderes im Fokus: falsch qualifizierte Angestellte. › mehr